Разом із шістьма громадами, які беруть участь у проєкті підтримки енергоефективності в громадах ми зустрілися із Максимом Верещаком, ключовим експертом ініціативи ЄС «Угода мерів – демонстраційні проекти».
Максим познайомив нас із ініціативою «Угода мерів», що зараз активно працює над покращенням ситуації із енергоефективності у містах, та найцікавіше — він поділився складовими успіху енергоменеджерів, до яких усім треба прямувати. Ділимось ними!
🔋Перш за все, це політична воля міської влади та підтримка у роботі енергоменеджерів — дуже часто зустрічалися випадки, коли у місті працював кваліфікований енергоменеджер, який залучав кошти та пропонував цікаві проєкти, але через відсутність підтримки від влади — проєктні пропозиції не втілювались у життя.
🔋Стратегічне бачення. Усі проєкти, що хоч трохи пов’язані із екологією та кліматом повинні працювати «вдовгу»: треба враховувати ризики, можливі зміни та заздалегідь продумувати рішення. Наприклад, немає сенсу отримувати грантові кошти на ремонт котельні, якщо за кілька років ви плануєте усіх перевести на індивідуальне опалення.
🔋Наступне — це ефективний енергоменеджер, який готовий розвиватися та впроваджувати зміни у громаді, місті або господарстві. Існує дуже велика кількість програм, що зараз навчають енергоменеджерів, і потреба у них є.
🔋Матеріальне забезпечення та мотивація. Міські голови часто зустрічаються із тим, що енергоменеджера не дуже складно знайти, але дуже важко втримати — належне фінансування потрібно і самому енергоменеджеру, і усій системі енергоменеджменту в цілому — таке просте правило.
🔋Системність у підготовці та реалізації проєктів. Часто міста перемикаються з проєкту на проєкт, з донора на донора і робота не призводить до успіху, тож треба фокусуватись на чомусь одному і розивати напрямки один за одним.
🔋Інтелектуальні та фінансові інвестиції у розробку проєктів. Як людина, яка спілкується і з грантодавцями і з містами, які на гранти подаються, Максим ділиться, що переважно картина наступна: міста жаліються, що немає грошей, а грантодавцям не вистачає справді якісних проєктів. Тож продумуйте проєкти, які дійсно варті уваги.
Чи не найскладніше у роботі енергоменеджера — це спілкування із мешканцями. Тож давайте будемо відповідальними та зробимо життя енергоменеджерів трішки легшим — будемо починати із власних квартир та користуватися ресурсами, що нам доступні, економно та ефективно.
Проєкт реалізується за підтримки Friedrich Naumann Foundation Ukraine and Belarus
